Günümüzün iş dünyasında değişimi yakalamak gittikçe zorlaşmaktadır. Bu amaçla katılımcı toplantı ve çalıştaylarla kararlar almak, değişim ve gelişim stratejileri belirleyip uygulamak daha büyük önem kazanmaktadır. Şirketlerin gelişim ve değişim alanlarını belirlemesi, yeni fikirler üretmesi ve bunları hayata geçirebilmesi süreçlere mümkün olduğunca çok kişinin katılmıyla sağlanmaktadır.

Bu sebeple özellikle yöneticilerin fasilitasyon becerilerini geliştirerek daha interaktif, katılımcı ve ekiplerinin potansiyelini ortaya çıkaran, eğitim, toplantı ve çalıştaylar yönetebilmeleri stratejik hale gelmektedir.

Fasilitasyon becerileri geliştirme çalışmaları, bu amaçla tasarlanmış olup; farklı ortamlarda kullanılan fasilitasyon becerilerini incelemeyi ve uygulamalarla katılımcılara kazandırmayı hedeflemektedir.

Programda fasilitasyon 2 farklı alanda incelenir:

1. Katılımcı grup yönetimi

Belirli bir içeriği, tek yönlü sunum veya konferans şeklinden çıkarıp, interaktif olarak verebilmek, katılımcı grup yönetimi becerilerini geliştirmek

2. Toplantı yönetimi

Belirli bir konu aktarımı olmadan grubun bir konuda düşünmesini, sorgulamasını; karar almasını sağlamak; grup koçluğu yapmak

Amaçlar:

• Fasilatör beceri ve yetkinliklerini belirleme ve geliştirme
• Katılımcıların öğrenme stil ve tercihlerini belirleyebilme ve buna uygun fasilitasyon tekniklerini kullanma
• Yapılandırılmış grup çalışması ve tartışma yönetme, grup koçluğu yapma
• Zor katılımcıların ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak fasilitasyon stratejileri geliştirme
• Akışı kontrol ederek fasilitasyon sürecini yönetme
• Fasilitasyon becerileri gelişim planı oluşturma ve pratik yapma 
   

Program sırasında günümüz yöneticisinin temel becerileri arasında yer alması gereken “fasilitasyonun” teknikleri örnek uygulamalarla katılımcılara anlatılmakta, daha sonra katılımcılara örnek fasilitasyon çalışmaları yaptırılmakta, örnek çalışma sırasındaki davranışlar hakkında geri besleme gerçekleştirilmektedir.